Tankemosaik’s Blog

Högt och lågt, hit och dit…

Archive for the ‘delaktighet’ Category

Systemiskt synsätt, fullkornsbröd och blåbär…

with one comment

Systemiskt synsätt…

Idag har jag e-handlat en e-bok från Australien. Det är lite häftigt att det är så enkelt att köpa en e-bok och få den nedladdad till Adobe Digital Editions för att sedan inom någon minut börja läsa. Från datorn flyger den sedan över till läsplattan där jag fortsätter läsa när jag lagt mig.

Köpte boken Appreciative Inquiry for Change Management, inte så mycket för AI-delen som för de delar som handlar om systemiskt synsätt på organisationer. Det vill säga att se organisation som levande organismer snarare än maskiner som ska styras. Organisationer består ju av människor, utan människor har vi ingen organisation och människor är i allra högsta grad levande. I alla fall de som finns i organisationer. Sedan finns det visserligen organisationer där sedan länge bortgångna människor spelar en stor roll, sitter i väggarna, det är också spännande.

Jag tycker det är fantastiskt att maskin-metaforen/synsättet fortfarande lever så starkt, framförallt i vårt språkbruk. Vi har styrprocesser och ledningsgrupper – som ska styra de medarbetare som arbetar i organisationen. Vi har styrsystem, ja, det finns en terminologi som är helt otrolig.

Egentligen handlar allt om kommunikation, organisationer lever och blir till i kommunikation mellan de människor som finns i den. Ibland är det lätt att glömma. Vi kapslar in oss och pratar om andra och hur de borde vara eller borde göra istället för att prata med dem-

Men om du är intresserad av det språksystemiska synsättet så finns det riktiga guldkorn i boken. Den finns naturligtvis även i gammalt hederligt pappersformat. Adlibris har den, Bokus har den, eBooks har den och levererar på stubinen. Den finns också på Google Books för läsning (ett antal sidor).

Fullkornsbröd och blåbär…

Så en helt annan sak. Läste just en artikel i Svenskan om att ‘rätt mat hjälper hjärta och minne‘. En studie som visar att om man byter kost till en kombination av flera olika bra livsmedel så dämpas  risken för åldersdiabetes och hjärt- kärlsjukdom och man mår bra.

Känner mig lika knäpp som när jag blev irriterad för att jag vann 500g pasta. Undrar bara vad som är så revolutionerade i att man mår bra om man äter kombinationer av bra livsmedel? Kanske kommer det en studie som visar att man mår sämre om man äter en kombination av dåliga livsmedel…

Är på den positiva sidan och antar att det saknas något i artikeln…
(klicka på bilden och du hamnar på recepten.se där du kan läsa mer om blåbär)

Written by tankemosaik

2010/10/14 at 20:09

Sömnig…

with one comment

Spännande dag, klev upp strax efter 05.00 och det är inte precis min favorittid. Frukost kl 6.00 sedan taxi till flygplatsen vid 7.30. Farmme vid inrikesterminalen i Perth började jag känna mig väldigt konstig, yr och sōmnig. Värre blev det, helt plötsligt börjar jag ta snedsteg, benen hänger liksom inte med. Sätter mig ner och somnar. Vaknar av att K pratar med mig. Känner mig helt borta. In iplanet sätter mig och poff, somar, helt groggy. Då kommer jag helt plötsligt att tänka på att jag nog fick i mig fel medicin på morgonen. Det är kristallklart för mig att jag nog fick i mig en sömntablett istället för betablockerare. Har slängt i mig en hel sömntablett jag som bara brukar ta en halv vid de tillfällen jag behöver ta en…

Nu är klockan tio på kvällen och jag börjar känna mig riktig pigg, får nog ta en sömntablett om jag ska kunna somna 😉

Här i Darwin är vädret underbart ikväll ca 25 grader en svag vind och cikador som spelar i den tropiska natten.

Written by tankemosaik

2010/08/03 at 16:23

Publicerat i delaktighet, semester, sommar

Bara om en bok till och en sak till…

with 3 comments

Bara om en bok till, just nu. Har börjat gå igenom ‘Ta skit! och gör det till Guld9789186077129‘. Var tveksam i början men jag gillar den. Tycker den är ett bra tillskott i litteratur för organisationer om systematiskt förbättringsarbete.

Hon är bra – Annika R Malmberg på att få fokus på vikten av att lyssna till kunden och sträva mota att få nöjda kunder. Det är ändå det som är GULD för en organisation, att kunden är nöjd. En praktisk konkret bok med många bra tips. Tror jag ska försöka få igång reflektions-och-lärträffar kring den på jobbet.

Lyssnar på Seal och albumet Soul 2008. Riktigt skitbra svart soul med själ. Nu måste jag skaffa högtalare i sovrummet som tidigare varit skyddad zon. Men efter utbyggnaden med szeezeboxar går inget rum säkert längre. Den som väntar på något gott…

235158

Written by tankemosaik

2009/10/04 at 00:02

Filosofi – kärleken till visdom…

with one comment

Lyssnade på Godmorgon Sverige i morse och en intervju med  läkarna  Claes Hultling och Ricard Levi. De pratade om kriser i livet och hur vi ser på kriser. De menar att vi är snabba att se kriser som något sjukt, något som ska ha en diagnos och behandling. Vidare menar de att det finns en probleminriktining i sjukvården och psykiatrin där man letar efter och fokuserar på det sjuka. Det som begränsar istället för att fokusera på den kunskap, de möjligheter och resurser varje unik människa har inom sig.

kajak-i-vattenfall2Filosofi betyder kärleken till visdom. Under årtusenden har människor funderat över vad det är att vara människa och vad det är att leva. Att använda den kunskapen, den visdomen kan hjälpa oss. De kallar det filosofisk vägledning.

Hultling och Levi vill visa ett annat synsätt på kriser i livet. De menar att att livet är sådant att det innehåller kriser för oss allihopa och att det är synd att man ska behöva betrakta sig som sjuk för att livet innehåller jobbiga saker. Claes Hultling som bröt nacken för över tjugo år sedan och har lång egen erfarenhet av att finna sig i kris. Han säger att en kris kan leda till något bättre. Att en bruten rygg inte går att reparera betyder inte att livet slutar i moll.

Amerikanen Lou Marinoff skriver i sin bok ‘Platon, inte Prozac’ att en av de grundtankar som dagens filosofiska rådgivare anammat är att vi inom oss själva redan besitter all kunskap vi behöver. Vi kan däremot behöva hjälp att plocka fram den. Filosofisk vägledning.

En samtalspartner som kan vägleda dig att lyssna till din inre röst och stödja dig i hur du resonerar dig fram till en lösning. De menar att det här är den genuina vägen att hitta en varaktig lösning: att arbeta sig igenom svårigheten, bena upp problemen, dra lärdom av dem och använda sig av de insikter du får för att undvika fallgroparna i framtiden.

Det här utgör kärnan i den filosofiska rådgivningen.

För mig finns det en etisk aspekt i det här förållningssättet som jag verkligen gillar. Det är att du är specialist på dig själv och att du har den kunskap du behöver inom dig. Min erfarenhet är att det här förhållningssättet verkligen hjälper männsikor att utvecklas och hitta möjligheterna inom sig själva. Bli starka och gå vidare i livet på ett nytt kanske annorlunda sätt. Det ger empowerment.

Parallellen till det här finns också inom t.ex. verksamhetsutveckling. Det finns fortfarande ‘experter’ som går in i organisationer och berättar hur det borde vara, utan att ens bry sig om att fråga de som arbetar i organisationen. Här kan vi också se många goda exempel på nya inriktningar som liknar den filosofiska vägledningen.

Det börjar så sakta förändras…

Written by tankemosaik

2009/04/21 at 20:32

Madonna…

leave a comment »

Ramlade på en video med Madonna. En låt jag aldrig hört tidigare. Det här är en remix av ‘Paradise (not for me)”. Lite vemodig kanske, men det klarar du av!  Om du vill läsa texten så finns den längre ner. Lyssna och njut! 

 

Läs hela inlägget här »

Written by tankemosaik

2009/04/21 at 20:28

Värderingar…

leave a comment »

Skrev i förrgår om att jag skulle arbeta med värderingar i den organisation jag just nu är anställd i. I den här organisationen är man inte van att utgå från uttalade värderingar. Jag är idag ännu mer fascinderad över hur vilsen medarbetare kan bli när man arbetar med värderingar. Det är några olika saker som susar runt när jag tänker tillbaka på gårdagen. 

I går hade vi fokus på att skapa förståelse över vad våra tre olika värderingar innebär i praktiken. Som bakgrund kan jag berätta att jag arbetar i en problemorienterad kultur. Det finns en lång vana av att leta fel och problem bland chefer och medarbetare. Att probleminventera är en baggis…

När vi kommit en bit in i arbetet med värderingarna skulle deltagarna markera vad vi är bra på respektive dåliga med i de olika värderingarna. I uppföljningen visar det sig att i stort sett samtliga tre grupper är överens om att vi är dåliga inom alla områden. Jag ställer frågan ‘vad skulle vi behöva göra för att ni ska känna att vi blivit bättre?’ Frågan ställs konstruktivt med inriktning att lyfta fram konkreta åtgärder som ska stärka oss. Nu blir det tyst. Tolv personer ger intryck av att vara helt vilsna.

Efter en stunds lirkande kommer vi fram till någon enstaka åtgärd som kan göra att vi bättre lever värderingarna. Sedan är det stopp. 

Det här är intressant. Jag gör kopplingar tillbaks till förra veckans konferens i Appreciative Inquiry med David Cooperrider. Han menade att vi saknar eller har ett bristfälligt språk för att uttrycka det som fungerar eller skulle kunna fungera i en organisation. Han sa även att engelskan har ca 10 000 (!) ord för att uttrycka problem, betydligt färre för att uttrycka det som är bra.

Det verkar vara så att vi inte är tränade att prata om hur det ska vara, ska se ut, när det är bra. I vår oganisation. Om vi inte vet hur det ska se ut när det är bra, hur ska vi då känna igen det när det är bra?

Här tror jag på uthållighet och träning.

Värderingarna är också grund för empowerment (som jag skrivit om tidigare). För att komma ifrån regelstyrning och direkta order måste det finnas grundläggande värderingar man kan luta sig mot.  En av hörnstenarna i empowerment. Det är också viktigt att den som får empowerment utför ett jobb där ‘makten’ kan användas. Utför man ett jobb enligt fasta rutiner som inte kan ändras, vad ska jag då med empowerment till?

För att empowerment ska lyckas måste den som får empowerment ha möjlighet att.ex.  påverka när och hur arbetet ska utföras. Kulturen i organisationen måste vara tillåtande och värderingarna som företaget har ska vara tydliga. En tillåtande kultur och tydliga värderingar är grunder för att jag ska våga exprimentera, vågar utmana för att lära mig.

Våga göra fel för att lära mig hur jag gör rätt.

Det är också lärdomen jag har med mig från igår. Att tillåta de här krumbukterna för att vi så småningom ska komma rätt.

Written by tankemosaik

2009/02/03 at 14:58

Värderingar…

leave a comment »

Det borjar spiraHåller på med att arbeta med värderingar i organisationen där jag jobbar. Jag tycker inte att det är speciellt svårt att förstå vad värdegrund är eller vad man ska ha den till. Inser att det inte är självklart för alla. 

Egentligen är det enkelt, det handlar om vilka handlingar vi vill ha. Indirekt också om vilka handlingar vi inte vill ha. Vissa handlingar är förbjudna i lag. Det ser jag som en slags kollektiv värdegrund som gäller för hela landet. När det gäller lagar handlar det mycket om vad man inte får göra. Diskriminera, jobba för mycket osv. De värderingar som ska gälla i organisationer bör handla om vad man vill, vad som är önskvärt. 

Syftet med värderingarna måste vara att få goda relationer och ett bra arbetsklimat, men också att skapa en profil för företaget. Ta t.ex. IKEA som är ett företag som ofta lyfts fram för att det både har och lever sin värdegrund. Jag tänker på låga priser. Låga priser på grund av att de hela tiden håller kostnaderna nere.

Värderingarna jag arbetar med just nu handlar både om rättigheter och skyldigheter. Vi har tre värdegrundsområden. Ett är dialog och öppenhet. För mig innebär det en rättighet att få göra sin röst hörd, att bli lyssnad till, att få tillgång till information mm. Men också en skyldighet att lyssna på andra och att dela med sig av den information man har, både som ledare och medarbetare.

Jag har sett många olika värdegrunder för företag. Ofta består de av några ord. Ett företags värderingar tänker jag skulle lika gärna kunna vara ett annat företags. Det är först när man börjar definiera, undersöka, vara nyfiken på vad värderingarna innebär i detalj som man börjar se nyanserna som gör företaget unikt.

tagg

Som sagt i morgon ska vi ta ytterligare ett steg i att skapa förstålese för värderingarna. Återkommer säkert med mer tankar om värderingarna lite längre fram.

Written by tankemosaik

2009/02/01 at 19:53